Zukunftsherausforderungen

Problemstellung

• Die Bevölkerungsentwicklung und die Infrastruktur des Landkreises stehen in direktem Zusammenhang und müssen aufeinander abgestimmt werden. Grundlegende öffentliche Dienstleistungen müssen bereitgestellt und die Standortattraktivität für Bürgerinnen und Bürger, Unternehmen und Fachkräfte gesichert werden.

• In der Bevölkerungsprognose zeichnet sich ein Zuwachs insbesondere der jüngeren und älteren Altersgruppen ab. Dadurch steigen die Bedarfe in den verschiedenen Infrastrukturbereichen (Gesundheit, Bildung, Medizin, Soziales, Barrierefreiheit, Erreichbarkeit und ÖPNV).

• Zuzug wird benötigt, um die Bevölkerungszahlen sowie die Qualität der Infrastruktur stabil zu halten. Ohne Zuzug sinkt die Bevölkerung und die Infrastruktur nimmt ab.

• Die Flächennutzung konkurriert. Teilräumliche Unterschiede sind anzuerkennen und alternative Angebote zu eruieren.

Zukunftsfragen

• Wie sichern wir in der Region Fortschritt/Innovationen sowie die Versorgung der (alternden) Bevölkerung?

• Wie bleibt der Standort Landkreis Oberhavel attraktiv (für Bürgerinnen und Bürger, Unternehmen, Fachkräfte)?

• Wie nutzen wir unsere Fläche? Welche Infrastruktur wird benötigt und gewünscht?

• Wie lassen sich die Bevölkerungsentwicklung und infrastrukturelle Bedarfe in Einklang bringen?

• Wie können wir gut zusammenleben?

Problemstellung

• Es herrscht eine Zunahme an geopolitischen Spannungen, etwa der Krieg in der Ukraine, die Spannungen zwischen den USA und China oder der Konflikt im Nahen Osten.

• Extreme Wetterereignisse nehmen global und auch in Deutschland zu. Dies wirkt sich unter anderem auf die globale Ernährungswirtschaft aus und befördert Migration und Konflikte.

• Lokale (Natur-) Katastrophen müssen bewältigt werden (zum Beispiel: Starkregenereignis im Jahr 2017 in der Gemeinde Leegebruch sowie eine steigende Gefahr von Vegetationsbränden).

Zukunftsfragen

• Wie erhalten wir die medizinische Notfallversorgung?

• Was macht uns in Krisensituationen handlungsfähiger?

• Wie schützen wir die Bevölkerung Oberhavels?

• Wie gehen wir mit Umweltkatastrophen um?

• Wie begegnen wir globalen Krisen und Konflikten?

Problemstellung

• Die Einnahmen entwickeln sich nicht proportional zu unseren Ausgaben.

• Die Ungewissheit über Bundes- und Landesmittel und unkalkulierbare Inflation sind immer gegenwärtig und erschweren einen ausgeglichenen Haushalt.

• Es wird ein hoher Investitionsbedarf gesehen, um die bisher hohen Standards bei der Erfüllung von Aufgaben zu halten.

• Es besteht die Erforderlichkeit, Einnahmepotenziale auszuschöpfen (u.a. Konnexität, Gebühren), die Ausgabenkritik zu verstärken und Folgekosten mitzudenken.

• Finanzielle Spielräume und Parameter sind zu identifizieren und festzulegen.

Zukunftsfragen

• Was können und wollen wir uns zukünftig leisten?

• Was sind unsere Parameter und Prioritäten für die Verwendung finanzieller Ressourcen?

• Wie können freiwillige Leistungen, die zur Lebensqualität beitragen, gesichert werden?

• Welche finanziellen Steuerungsmöglichkeiten hat der Landkreis (beispielsweise Ausgabenkritik, Gebühren, Fördermittel)?

Problemstellung

• Die Digitalisierung der Verwaltung ist zwingend erforderlich, um den gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden und um eine zukunftsfähige und bedarfsgerechte Verwaltungsdienstleistung anzubieten.

• Die IT-Grundausstattung ist modern. Die IT-Infrastruktur weist permanent Modernisierungs- und Investitionsbedarf auf.

• Die zahlreichen Digitalisierungsprojekte sind zu priorisieren und aufeinander abzustimmen. Synergien sollen genutzt werden.

• Die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeitenden ist zu stärken und geeignete Fachexpertise zu gewinnen.

• Es gilt von der KI zu profitieren und die digitale Bildung sowie den Bedarf der Bürgerinnen und Bürger mitzudenken.

• Die Cybersicherheit ist parallel ständig auszubauen.

Zukunftsfragen

• Welche Chancen / Lösungsansätze bieten Digitalisierung und Automatisierung zukünftig bei der Erfüllung der Aufgaben des Landkreises?

• Welche digitalen Leistungen sind von den Bürgerinnen und Bürgern gewünscht?

• Welchen Beitrag leistet die Digitalisierung konkret zur Fachkräftesicherung?

• Welche Anforderungen an Datenschutz, Cybersicherheit und gesetzliche Vorgaben sind zu berücksichtigen?

• Welche IT-Infrastruktur ist erforderlich?

Problemstellung

• Es wird zunehmend schwierig, die Stellen in der Kreisverwaltung mit qualifiziertem Personal neu zu besetzen. Dies könnte von Qualitätsverlust der Arbeit bis hin zur Nichterfüllung der Aufgaben des Landkreises führen.

• Um konkurrenzfähig zu bleiben und die Erledigung der Aufgaben zu gewährleisten, sind neue Herangehensweisen erforderlich. Potenziale bieten Prozessoptimierung, die Digitalisierung, flexiblere Vergütungsmöglichkeiten, neue Berufsbilder sowie ein modernes Recruiting.

• Es gilt, die Aufgaben des Landkreises mit den vorhandenen Fach- und Arbeitskräften zu erfüllen, indem diese qualifiziert und weitergebildet werden und gleichzeitig die Zusammensetzung der Stellen und Aufgaben überarbeitet und an das vorhandene Personal angepasst werden.

Zukunftsfragen

• Welches Personal wird wo zukünftig gebraucht?

• Ist die aktuelle Personal- und Aufgabenbesetzung zukunftsfähig? Wo sind Effizienzsteigerungen möglich, wo Einsparpotenziale und Ausbaubedarfe?

• Welches Potenzial bieten Prozessoptimierungen, Digitalisierung und Automatisierung?

• Welche Strategien zur Fachkräftegewinnung, -sicherung und -entwicklung leiten sich daraus ab?