Strategieprozess
In einer sich ständig verändernden Welt mit zunehmender Krisendichte und großen Umbrüchen wird auch das kommunale Handeln täglich herausgefordert und auf den Prüfstand gestellt. Um den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein, erarbeitet der Landkreis Oberhavel eine Strategie.
Prozessphasen
Der Strategieprozess ist in drei Phasen unterteilt:
1. Analysephase (abgeschlossen - 2024)
- Ziel: Ermitteln des Status Quo der Kreisverwaltung und Entwickeln eines gemeinsamen Grundverständnisses bei den beteiligten Akteuren
- Durchführen von Experteninterviews, Workshops und Datenanalysen
- Ergebnis: Definition zentraler Zukunftsherausforderungen für die Kreisverwaltung
2. Optionen und strategische Positionierung (aktuell - 2025)
- Ziel: Entwickeln von Handlungsoptionen zum Bewältigen der identifizierten Herausforderungen
- Erste Schritte: Durchführen eines Stakeholder-Workshops, in dem zentrale Akteure identifiziert wurden, die in den weiteren Beteiligungsprozess einbezogen werden
- Nächste Schritte: Öffentlicher Beteiligungsprozess zur Diskussion und weiteren Schärfung der Zukunftsherausforderungen
3. Strategieentwicklung und Umsetzung (folgend - ab 2026)
- Ziel: Festlegung einer langfristigen Strategie auf Basis der Beteiligungsergebnisse
- Umsetzung: Politische Abstimmung, Maßnahmenplanung und schrittweise Implementierung
Prinzipien
- Unvoreingenommene Analyse: Es erfolgt eine vielseitige Betrachtung von Themen.
- Bottom-up/Wechselstrom: Für den Strategieentwicklungsprozess gibt es keine vordefinierten Ziele. Diese werden durch einen interdisziplinär gebildeten Strategiekreis innerhalb der Kreisverwaltung erarbeitet. Die Inhalte werden mit der Verwaltungsspitze und der Politik besprochen, um ein gemeinsames Ergebnis zu erarbeiten.
- Strategieentwicklung als Gemeinschaftsaufgabe: Analysen und Beteiligungsformate unterstützen den Strategiekreis bei der Erarbeitung von Inhalten.